АКАДЕМИЯ РЕШЕНИЙ / ГО ДЛЯ БИЗНЕСА
Сфокусированная сессия через го над вопросом руководителя или предпринимателя.
Для руководителя или предпринимателя, которому нужно уточнить выбор, увидеть пропущенные варианты и разобраться в собственных предположениях. Фокус — один вопрос из вашей текущей практики.
Выбор при неполной информации, сравнение альтернатив, цена обязательства или проверка нового направления.
Для первого разговора достаточно общего описания ситуации. Чувствительные данные в форму включать не нужно.
Уточняем вопрос. Что предстоит решить, какие ограничения уже есть и что в конце разговора должно стать яснее? Отделяем факты от ожиданий.
Исследуем на доске. Через небольшую позицию го рассматриваем нужный принцип: альтернативу, связь, обмен или ответ на пробный ход. Сравниваем продолжения и их цену.
Возвращаемся к вашей ситуации. Проверяем, что из увиденного применимо к задаче. Учитываем людей, данные и ограничения, которые модель на доске не описывает.
Фиксируем следующий шаг. Записываем выбранное действие, основание выбора, наблюдаемый признак результата и условие, при котором решение нужно пересмотреть.
Рабочая запись вашей задачи: варианты, предположения, следующий шаг и критерий его проверки. Глубину разбора и состав материалов определяем под формат встречи.
Если нужен цикл сопровождения, следующую встречу строим вокруг наблюдений после действия: что произошло, какое предположение изменилось и какой ход теперь имеет смысл.
Это предлагаемый формат обсуждения; ведущего подбираем по вашему вопросу и его педагогическому и профессиональному опыту.
Тема помогает выбрать содержательный разбор. Её можно уточнить при подготовке.
Сложные решения: цена выбора
Разобрать 30 сложных решений XX века, включая неудачи, пересмотры и последствия, проявившиеся позднее.
Руководители, которым предстоит обязательство с высокой ценой пересмотра.
Содержание и четыре лекцииНеопределённость: проверить и решить
Принимать решения при неполных сведениях и связывать проверку с действием.
Руководители и команды, выбирающие действие при неполных сведениях.
Содержание и четыре лекцииНовые ниши: от гипотезы к запуску
Находить новую ситуацию использования и проверять способность обслуживать её экономически.
Предприниматели и продуктовые команды, проверяющие новое предложение.
Содержание и четыре лекцииСостав участников, место или онлайн-формат, длительность, ведущего и стоимость согласуем до встречи. Знание правил го не требуется.
Сессия не является диагностикой личности, психологической помощью или готовым бизнес-консалтингом. Решение и его последующая проверка остаются за участником.
Обсудить индивидуальную сессию